In nhanh số lượng ít có thể giúp doanh nghiệp kiểm soát ngân sách, hạn chế tồn kho và linh hoạt cập nhật nội dung. Hình thức này phù hợp với các ấn phẩm phục vụ chiến dịch ngắn, sự kiện, nhu cầu phát sinh hoặc sản phẩm thường xuyên thay đổi. Tuy nhiên, với đơn hàng lớn và nội dung ổn định, doanh nghiệp nên so sánh thêm phương án in Offset để lựa chọn cách sản xuất phù hợp.
Nhu cầu in ấn của doanh nghiệp không phải lúc nào cũng ổn định. Một công ty có thể cần 100 catalogue cho một sự kiện, 50 bộ tài liệu giới thiệu sản phẩm mới hoặc vài trăm tờ rơi cho một chương trình khuyến mãi trong thời gian ngắn.
Nếu đặt số lượng quá lớn chỉ để giảm đơn giá, doanh nghiệp có thể phải lưu kho những ấn phẩm chưa sử dụng. Khi thông tin sản phẩm, giá bán, chương trình khuyến mãi hoặc nhận diện thương hiệu thay đổi, số ấn phẩm còn lại có nguy cơ trở thành chi phí lãng phí.
In số lượng vừa đủ giúp doanh nghiệp phân bổ ngân sách theo từng nhu cầu cụ thể thay vì phải chi một khoản lớn ngay từ đầu.
Câu trả lời là có thể tiết kiệm, nhưng cần hiểu đúng khái niệm “tiết kiệm”.
Với đơn hàng nhỏ, in nhanh thường có lợi thế ở khâu chuẩn bị và khả năng sản xuất theo nhu cầu. Công nghệ in kỹ thuật số có thể xử lý đơn hàng mà không cần quy trình tạo khuôn như phương pháp Offset truyền thống, vì vậy phù hợp với những đơn hàng cần số lượng linh hoạt và thời gian xử lý ngắn.
Tuy nhiên, nếu chỉ so sánh đơn giá từng bản in, in số lượng lớn bằng Offset có thể có mức giá trên mỗi sản phẩm thấp hơn. Khi số lượng tăng, chi phí chuẩn bị được phân bổ trên nhiều sản phẩm nên tổng chi phí đơn vị có xu hướng giảm.
Vì vậy, doanh nghiệp nên tính tổng chi phí của cả đơn hàng, thay vì chỉ nhìn vào giá trên một sản phẩm.
Đây là phần dễ nhận biết nhất, bao gồm giấy, mực và các công đoạn cần thiết để tạo ra sản phẩm.
Với đơn hàng số lượng ít, doanh nghiệp có thể phải chấp nhận đơn giá cao hơn so với đơn hàng lớn. Điều này không đồng nghĩa tổng chi phí sẽ cao hơn, bởi số tiền phải thanh toán ban đầu vẫn được giới hạn theo số lượng thực tế.
Đây là khoản thường bị bỏ qua khi doanh nghiệp chỉ so sánh báo giá.
Ví dụ, doanh nghiệp cần 200 catalogue nhưng đặt 1.000 cuốn vì đơn giá thấp hơn. 800 cuốn còn lại sẽ chiếm diện tích lưu trữ và vốn đã bỏ ra nhưng chưa tạo ra giá trị sử dụng.
Nếu catalogue có thông tin cố định trong thời gian dài, việc in dư có thể hợp lý. Ngược lại, với tài liệu thường xuyên cập nhật, in theo từng đợt nhỏ sẽ giảm nguy cơ tồn kho lỗi thời.
Thông tin trên ấn phẩm doanh nghiệp có thể thay đổi theo từng giai đoạn. Giá sản phẩm, mã QR, số điện thoại, địa chỉ, chương trình ưu đãi hoặc hình ảnh sản phẩm đều có thể cần cập nhật.
In số lượng vừa đủ giúp doanh nghiệp dễ thay đổi nội dung ở lần in tiếp theo mà không phải bỏ đi một lượng lớn ấn phẩm cũ.
Một đơn hàng có giá thấp nhưng giao chậm vẫn có thể khiến doanh nghiệp phát sinh chi phí khác.
Đặc biệt với tài liệu phục vụ sự kiện, khai trương, hội nghị, chương trình bán hàng hoặc chiến dịch marketing theo thời điểm, thời gian nhận hàng có thể quan trọng không kém giá thành.
Nếu tài liệu chỉ phục vụ một chương trình diễn ra trong vài ngày hoặc vài tuần, việc in số lượng lớn có thể không cần thiết.
Doanh nghiệp có thể xác định số lượng gần với nhu cầu thực tế, sau đó đặt thêm khi chiến dịch tiếp tục phát sinh nhu cầu.
Catalogue sản phẩm, bảng giá, menu, brochure hoặc tài liệu bán hàng là những ấn phẩm có thể cần cập nhật.
In số lượng nhỏ giúp doanh nghiệp giảm lượng tài liệu phải loại bỏ khi nội dung thay đổi.
Với một mẫu thiết kế mới, việc in số lượng nhỏ trước giúp kiểm tra bố cục, hình ảnh, màu sắc, kích thước chữ và cách trình bày thực tế.
Sau khi xác nhận mẫu phù hợp, doanh nghiệp mới quyết định có nên sản xuất với số lượng lớn hay không.
Một số doanh nghiệp không có nhu cầu in cố định hàng tháng. Đơn hàng chỉ phát sinh khi có sự kiện, chương trình bán hàng hoặc yêu cầu từ khách hàng.
Trong trường hợp này, in theo từng đợt giúp ngân sách được phân bổ sát với nhu cầu thực tế hơn.
In nhanh số lượng ít không phải lựa chọn tối ưu trong mọi trường hợp.
Nếu doanh nghiệp đã xác định chắc chắn cần sử dụng một lượng lớn ấn phẩm trong thời gian dài và nội dung gần như không thay đổi, việc sản xuất số lượng lớn có thể giúp giảm chi phí trên từng sản phẩm.
Đặc biệt với những ấn phẩm có thiết kế ổn định, sử dụng thường xuyên và không phụ thuộc vào chương trình ngắn hạn, doanh nghiệp có thể cân nhắc Offset hoặc phương án sản xuất số lượng lớn phù hợp hơn.
Điểm quan trọng là không nên đặt một ngưỡng số lượng cố định để quyết định giữa hai phương pháp. Mức tối ưu còn phụ thuộc vào loại sản phẩm, khổ in, chất liệu, số mặt in, màu sắc, gia công và yêu cầu thời gian.
Giả sử một doanh nghiệp cần catalogue cho một sự kiện và dự kiến chỉ sử dụng khoảng 100 đến 200 cuốn.
Nếu đặt 1.000 cuốn để có đơn giá thấp hơn, doanh nghiệp có thể tiết kiệm trên mỗi cuốn nhưng phải thanh toán cho toàn bộ số lượng. Phần catalogue chưa sử dụng cũng phải được bảo quản và có nguy cơ không còn phù hợp nếu doanh nghiệp thay đổi sản phẩm hoặc thông tin thương hiệu.
Ngược lại, nếu đặt số lượng gần với nhu cầu, đơn giá từng cuốn có thể cao hơn nhưng tổng số tiền bỏ ra ban đầu thấp hơn và lượng tồn kho được kiểm soát tốt hơn.
Đây chính là điểm cần phân biệt giữa giá rẻ trên từng sản phẩm và chi phí hợp lý cho cả nhu cầu sử dụng.
In nhanh số lượng ít có thể được cân nhắc cho nhiều loại ấn phẩm như:
Phù hợp khi doanh nghiệp cần tài liệu giới thiệu sản phẩm cho từng sự kiện, đội ngũ bán hàng hoặc nhóm khách hàng cụ thể.
Doanh nghiệp có thể in theo từng chương trình hoặc từng khu vực thay vì sản xuất một lượng rất lớn cùng lúc.
Nhà hàng, quán cà phê và mô hình F&B có thể cần thay đổi món, giá hoặc chương trình theo từng giai đoạn. In số lượng vừa đủ giúp việc cập nhật thuận tiện hơn.
Phù hợp với các công ty cần tài liệu cho hội nghị, gặp khách hàng, tuyển dụng hoặc sự kiện nhưng không có nhu cầu sử dụng liên tục.
Backdrop, tài liệu chương trình, bảng hướng dẫn, voucher và nhiều ấn phẩm phục vụ sự kiện có tính thời điểm cao. Việc in đúng số lượng giúp hạn chế sản phẩm dư sau khi chương trình kết thúc.
Không nên chỉ dựa vào cảm tính. Doanh nghiệp nên ước tính số người tham dự, số điểm phân phối, lượng khách hàng cần tiếp cận hoặc số bộ tài liệu cần sử dụng.
Một lượng dự phòng hợp lý sẽ an toàn hơn việc đặt dư quá nhiều.
File thiết kế đã được kiểm tra kỹ giúp hạn chế thời gian chỉnh sửa và giảm nguy cơ phải in lại do lỗi nội dung.
Các yếu tố như kích thước thành phẩm, hình ảnh, font chữ, hệ màu và vùng an toàn nên được kiểm tra trước khi gửi file.
Không phải ấn phẩm nào cũng cần loại giấy cao cấp hoặc nhiều công đoạn gia công.
Nếu tài liệu chỉ sử dụng trong thời gian ngắn, doanh nghiệp có thể ưu tiên loại giấy và cách hoàn thiện đáp ứng đúng mục đích thay vì tăng chi phí cho những yếu tố không cần thiết.
Cán màng, ép kim, bế, dập nổi hoặc các kỹ thuật hoàn thiện khác có thể làm tăng chi phí.
Doanh nghiệp nên xác định yếu tố nào thực sự cần thiết cho sản phẩm và thương hiệu trước khi đưa vào đơn hàng.
Trước khi đặt hàng, nên cung cấp đầy đủ thông tin về sản phẩm:
Kích thước thành phẩm
Số lượng cần in
In một mặt hay hai mặt
Nội dung in màu hay đen trắng
Loại giấy mong muốn
Yêu cầu gia công
Thời gian cần nhận hàng
File thiết kế đã hoàn chỉnh hay cần hỗ trợ
Những thông tin này giúp đơn vị in xác định phương án sản xuất và báo giá sát với nhu cầu hơn.
Việc chia đơn hàng thành nhiều đợt có thể phù hợp nếu doanh nghiệp thường xuyên thay đổi nội dung hoặc chưa chắc chắn về nhu cầu sử dụng.
Ví dụ, thay vì in toàn bộ tài liệu cho cả năm, doanh nghiệp có thể dựa trên kế hoạch bán hàng từng quý để đặt từng đợt. Cách này giúp giảm lượng hàng lưu kho và tạo điều kiện cập nhật nội dung.
Ngược lại, nếu sản phẩm có nội dung ổn định và chắc chắn sử dụng lâu dài, chia nhỏ đơn hàng có thể khiến chi phí sản xuất tổng thể cao hơn.
Quyết định nên dựa trên cả nhu cầu sử dụng và chi phí thực tế của từng phương án.
Hình thức này đặc biệt phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ, cửa hàng, đơn vị F&B, startup hoặc các đội nhóm marketing thường xuyên phát sinh nhu cầu in theo từng chương trình.
Doanh nghiệp có ngân sách marketing cần kiểm soát chặt cũng có thể hưởng lợi từ việc phân bổ chi phí in theo từng chiến dịch thay vì dồn ngân sách vào một đơn hàng lớn.
Với những đơn vị đã có nhu cầu ổn định, số lượng lớn và nội dung ít thay đổi, nên yêu cầu đơn vị in so sánh cả phương án in nhanh và Offset trước khi quyết định.
Thay vì hỏi đơn giản “in nhanh có rẻ không?”, doanh nghiệp nên đặt ra bốn câu hỏi:
Tôi thực sự cần bao nhiêu sản phẩm?
Tôi sẽ sử dụng chúng trong bao lâu?
Nội dung có khả năng thay đổi trước khi dùng hết không?
Tôi cần hàng trong thời gian bao lâu?
Nếu nhu cầu là số lượng ít, cần hàng nhanh và có khả năng cập nhật nội dung, in nhanh thường là phương án đáng cân nhắc.
Nếu số lượng lớn, nội dung ổn định và thời gian sản xuất không quá gấp, doanh nghiệp nên so sánh thêm với Offset để tìm mức chi phí phù hợp.
In nhanh số lượng ít có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí theo cách khác với việc giảm đơn giá từng sản phẩm. Giá trị lớn nằm ở khả năng đặt đúng số lượng cần dùng, hạn chế tồn kho, chủ động cập nhật nội dung và đáp ứng các nhu cầu phát sinh theo từng thời điểm.
Vì vậy, lựa chọn phù hợp không đơn thuần là phương án có giá in thấp nhất. Một đơn hàng được xem là tiết kiệm khi tổng chi phí bỏ ra phù hợp với số lượng sử dụng, thời gian cần hàng và giá trị mà ấn phẩm mang lại cho doanh nghiệp.
ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM